滚动循环计划法，又称滚动计划法，是一种动态的、不断调整和完善的计划方法。它不是一次性地制定一个长期计划，然后将计划固定下来，而是根据当前的计划执行情况和环境变化，定期地（如每月或每季度）对计划进行调整和滚动，从而确保计划的灵活性和适应性。
这种方法的基本特点如下：
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计划分期滚动：计划分为多个阶段，每个阶段都有一个时间范围。每个阶段的计划都是在前一阶段计划的基础上制定的，因此随着计划期的推进，后续阶段的计划也会逐渐向前滚动。
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短期计划详细：在滚动计划中，近期阶段（通常是一年内）的计划制定得非常详细，因为这段时间的计划更容易预测和控制。
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长期计划粗略：相对于近期阶段，远期阶段（通常是一年以后）的计划制定得较为粗略，因为预测的难度较大。
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定期调整：在执行过程中，根据实际情况对计划进行必要的调整，以适应外部环境和内部条件的变化。
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综合平衡：在滚动计划过程中，要综合考虑资源的合理分配、任务的高效完成和员工的满意度等因素，以实现整体优化。
滚动循环计划法的优点包括：
- 提高计划的适应性和灵活性，适应市场和环境变化；
- 有助于资源的高效利用和优化配置；
- 增强企业员工的主动性和积极性。
适用于以下情况：
- 市场环境变化较大；
- 产品生命周期较短；
- 企业规模较大，涉及的业务领域较广。
总之，滚动循环计划法是一种实用、灵活的计划方法，有助于企业在动态环境中实现战略目标和经营目标。